{"id":24475,"date":"2024-09-18T07:00:41","date_gmt":"2024-09-18T07:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/blog\/?p=24475"},"modified":"2024-09-23T10:25:22","modified_gmt":"2024-09-23T10:25:22","slug":"kanban-vs-scrum-differenze-chiave-e-quando-usarli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/kanban-vs-scrum-differenze-chiave-e-quando-usarli\/","title":{"rendered":"Kanban vs Scrum: differenze chiave e quando usarli"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Kanban vs Scrum<\/strong> sono due approcci di <strong>project management<\/strong> ampiamente utilizzati per organizzare e gestire il lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p>Queste due metodologie hanno principi e pratiche distinti e sono adatte a scenari diversi.<\/p>\n\n\n\n<p>Vediamo in questo articolo quali sono le differenze chiave fra <strong>Kanban<\/strong> e <strong>Scrum<\/strong> e quando usare l\u2019uno o l\u2019altro metodo.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#metodo\">Metodo Kanban, cos&#8217;\u00e8?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#scrum\">Metodo Scrum, cos&#8217;\u00e8?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#differenze\">Kanban vs Scrum: differenze chiave<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#approccio\">Kanban vs Scrum: come scegliere l\u2019approccio migliore?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#scrumban\">Un software di project management per Kanban vs Scrum vs Scrumban<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n<p><a name=\"metodo\"><\/a><\/p>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Metodo Kanban, cos&#8217;\u00e8?<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/kanban-software-gestione-progetti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Kanban<\/strong><\/a> nasce dall\u2019industria automobilistica; ora, i suoi principi sono ampiamente utilizzati anche in altri ambienti.<\/p>\n\n\n\n<p>Si tratta di un metodo visivo di gestione dei progetti utilizzato per tracciare le attivit\u00e0 e ridurre le inefficienze in un progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Il cuore del metodo Kanban \u00e8 la sua tipica <strong>Kanban board<\/strong>, in cui le fasi del progetto sono divise in colonne e in cui le attivit\u00e0 sono scritte su schede che procedono da una colonna all&#8217;altra, fino al completamento dell&#8217;attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Il vantaggio pi\u00f9 importante riscontrato con l\u2019utilizzo di Kanban \u00e8 l\u2019aumento della trasparenza grazie alla chiara visualizzazione delle attivit\u00e0 che devono essere completate e al loro stato.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"How to use To-Dos&#039; Kanban &amp; Planner\" width=\"840\" height=\"473\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/uO1d8s-abkE?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n<p><a name=\"scrum\"><\/a><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Metodo Scrum, cos&#8217;\u00e8?<\/h2>\n\n\n\n<p>Scrum \u00e8 una metodologia Agile progettata per progetti complessi in cui \u00e8 spesso necessario adattarsi al cambiamento.<\/p>\n\n\n\n<p>Questo sistema si basa su brevi cicli di sviluppo chiamati sprint, che durano generalmente da una a quattro settimane.<\/p>\n\n\n\n<p>Un team Scrum \u00e8 solitamente auto-organizzato, piccolo e include uno Scrum Master e un product owner.<\/p>\n\n\n\n<p>Come tipico dei <strong>framework Agile<\/strong>, Scrum utilizza un approccio iterativo per completare i progetti: invece di consegnare il risultato tutto in una volta, il team completa e consegna le attivit\u00e0 in pi\u00f9 fasi.<\/p>\n\n\n\n<p>Ci\u00f2 permette di semplificare l&#8217;adattamento ai cambiamenti e alle priorit\u00e0 in evoluzione.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"How to: manage scrum projects\" width=\"840\" height=\"473\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/BbXk3RKHyCg?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n<p><a name=\"differenze\"><\/a><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kanban vs Scrum: differenze chiave<\/h2>\n\n\n\n<p>Entrambe le metodologie, <strong>Kanban e Scrum,<\/strong> si basano su principi agili, ma sono applicate in modi diversi per la gestione dei progetti e del flusso di lavoro. Esploriamo in dettaglio le loro principali differenze in termini di struttura, flusso di lavoro, scopo, ruoli e metriche.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Struttura<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Scrum<\/strong> si concentra principalmente sulle iterazioni di attivit\u00e0 o piccole unit\u00e0 di tempo fisse, denominate sprint. Questi, come detto precedentemente, durano da una a quattro settimane e fungono da intervallo di tempo per incrementi di lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p>D&#8217;altra parte, la metodologia Kanban non considera gli sprint. Invece di prestare attenzione alla durata e alla prevedibilit\u00e0 dell&#8217;attivit\u00e0, in Kanban si \u00e8 pi\u00f9 interessati all&#8217;esecuzione dei task e alla riduzione dei <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/rapporto-tra-tempi-di-ciclo-cycle-time-e-tempi-di-consegna-lead-time\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>tempi di ciclo<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"840\" height=\"588\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/kanban-board-1-840x588.jpg\" alt=\"kanban method\" class=\"wp-image-24269\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/kanban-board-1-840x588.jpg 840w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/kanban-board-1-400x280.jpg 400w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/kanban-board-1-705x493.jpg 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/kanban-board-1.jpg 1188w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Flusso di lavoro e visualizzazione<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Scrum<\/strong> utilizza una <strong>scrum board<\/strong> per tenere traccia dei compiti assegnati al team durante lo sprint.<\/p>\n\n\n\n<p>Gli elementi del lavoro vengono visualizzati in colonne che rappresentano le diverse fasi, come &#8220;<em>Da fare<\/em>&#8220;, &#8220;<em>In corso<\/em>&#8221; e &#8220;<em>Completato<\/em>&#8220;. Tuttavia, il numero di attivit\u00e0 per sprint \u00e8 deciso all&#8217;inizio, e il team si concentra sulla loro esecuzione durante il ciclo stabilito.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kanban<\/strong>, al contrario, \u00e8 pi\u00f9 flessibile. Il flusso di lavoro viene visualizzato su una <strong>kanban board<\/strong> che presenta anche colonne simili, ma non esiste una limitazione sul numero di attivit\u00e0 per iterazione.<\/p>\n\n\n\n<p>Invece, Kanban implementa il concetto di <strong>Work In Progress (WIP) limits<\/strong>, un limite al numero di attivit\u00e0 che possono essere in corso contemporaneamente in ciascuna fase. Questo aiuta a prevenire sovraccarichi di lavoro e a mantenere il flusso continuo.<\/p>\n\n\n\n<p>In sintesi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Scrum<\/strong>: board focalizzata sugli sprint, con attivit\u00e0 assegnate a ciascuna iterazione.<\/li><li><strong>Kanban<\/strong>: board flessibile e continua, con limiti al lavoro in corso per ottimizzare il flusso.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Scopo<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nella <strong>metodologia Scrum<\/strong>, il team stima la durata necessaria per costruire una funzionalit\u00e0 fino al completamento, utilizzando sprint fissi per misurare i progressi. La misurazione della velocit\u00e0 non ha lo scopo di valutare la produttivit\u00e0, ma piuttosto di aiutare il team a pianificare adeguatamente il tempo necessario per fornire un risultato di qualit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;obiettivo principale di Kanban \u00e8 di garantire un flusso continuo con colli di bottiglia minimi. A differenza del metodo Scrum, Kanban \u00e8 pi\u00f9 adatto per progetti senza un backlog.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ruoli<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Scrum<\/strong> si basa su tre ruoli definiti:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Product owner:<\/strong> responsabile della pianificazione iniziale, della definizione delle priorit\u00e0 e della comunicazione;<\/li><li><strong>Scrum master: <\/strong>responsabile della supervisione della pianificazione e delle revisioni degli sprint e delle riunioni retrospettive;<\/li><li><strong>I membri del team:<\/strong> incaricati di eseguire il lavoro necessario per il completamento di ogni sprint.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kanban<\/strong>, invece, non prevede ruoli specifici o gerarchie formali. Qualsiasi membro del team pu\u00f2 essere responsabile del lavoro in corso, e le attivit\u00e0 possono essere assegnate in modo flessibile. Questo rende Kanban particolarmente adatto per team con una struttura fluida e meno dipendente da ruoli definiti.<\/p>\n\n\n\n<p>In sintesi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Scrum<\/strong>: tre ruoli ben definiti (Product Owner, Scrum Master, Team Member).<\/li><li><strong>Kanban<\/strong>: nessun ruolo formale, maggiore flessibilit\u00e0 nella gestione del lavoro.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Misurazione delle prestazioni<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Scrum<\/strong> utilizza diverse metriche per misurare le prestazioni del team:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Velocity<\/strong>: la velocit\u00e0 del team, che rappresenta la quantit\u00e0 di lavoro completato durante uno sprint.<\/li><li><strong>Burndown Chart<\/strong>: un grafico che mostra quanto lavoro rimane da completare all&#8217;interno di uno sprint.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Kanban<\/strong> si concentra su altre metriche:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Cycle Time<\/strong>: il tempo che un\u2019attivit\u00e0 impiega per passare da \u201cInizio\u201d a \u201cCompletamento\u201d.<\/li><li><strong>Lead Time<\/strong>: il tempo totale dall&#8217;arrivo di una richiesta nel sistema fino al suo completamento.<\/li><li><strong>Throughput<\/strong>: il numero di attivit\u00e0 completate in un determinato periodo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Le metriche di Kanban sono pi\u00f9 flessibili e adatte per monitorare il flusso continuo del lavoro, mentre Scrum \u00e8 pi\u00f9 focalizzato sulla produttivit\u00e0 all&#8217;interno di cicli iterativi.<\/p>\n\n\n<p><a name=\"approccio\"><\/a><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kanban vs Scrum: come scegliere l\u2019approccio migliore?<\/h2>\n\n\n\n<p>Fra <strong>Kanban<\/strong> e <strong>Scrum<\/strong> non esiste un approccio migliore o una definizione univoca.<\/p>\n\n\n\n<p>La metodologia pi\u00f9 adatta si basa sugli obiettivi specifici, sulla cultura aziendale, sulla maturit\u00e0 del team, sulla competenza tecnica e su altri fattori.<\/p>\n\n\n\n<p>Alcune considerazioni chiave per valutare l\u2019approccio migliore sono:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong><em>Informarsi sulle metodologie disponibili: <\/em><\/strong>molti team adottano l&#8217;approccio sbagliato perch\u00e9 non conoscono le alternative.<\/li><li><strong><em>Chiedere aiuto esterno:<\/em><\/strong><em> <\/em>a volte \u00e8 difficile guardare alle proprie conoscenze e prestazioni in modo obiettivo. Ottenere input e feedback da persone esterne pu\u00f2 rendere pi\u00f9 chiari gli obiettivi che si stanno perseguendo.<\/li><li><strong><em>Valutare la maturit\u00e0 del processo:<\/em><\/strong><em> <\/em>il team sta ancora aumentando la sua competenza tecnica? Allora un approccio che fornisce struttura e coerenza potrebbe essere la strategia migliore. Una volta che il team avr\u00e0 sviluppato la sua competenza con la tecnologia, si potr\u00e0 prendere in considerazione un framework con pi\u00f9 fluidit\u00e0 e flessibilit\u00e0. O ancora, alcuni team preferiscono semplicemente avere pi\u00f9 struttura nel loro processo, che ne abbiano bisogno o meno. Parlare con i membri del team, osservare come i dipendenti lavorano e ascoltare cosa dicono, pu\u00f2 essere la chiave per scegliere la metodologia migliore.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>In linea generale, la <strong>metodologia Kanban<\/strong> pu\u00f2 adattarsi ai processi gi\u00e0 esistenti.<\/p>\n\n\n\n<p>Se non si vuole rivedere l&#8217;intero processo di lavoro ma si vuole ottenere i vantaggi che un processo Agile pu\u00f2 portare, Kanban pu\u00f2 essere un buon modo per iniziare.<\/p>\n\n\n\n<p>Scrum \u00e8 stato generalmente collegato a una maggiore produttivit\u00e0, consegne pi\u00f9 rapide, costi inferiori e qualit\u00e0 superiore.<\/p>\n\n\n\n<p>Molti project manager vedono anche Scrum come un metodo efficace per affrontare progetti complessi o progetti che potrebbero vedere cambiamenti frequenti come nell\u2019ambito tecnologico.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8230;E Scrumban?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Scrumban<\/strong> descrive un approccio in cui il team utilizza elementi sia di Scrum che di Kanban per migliorare le prestazioni.<\/p>\n\n\n\n<p>Nel framework Agile spesso si utilizzano gi\u00e0 tecniche Scrum, come la definizione del lavoro complessivo attraverso sprint, gestendo al contempo il concetto Kanban per quanto riguarda la limitazione del lavoro in corso.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<p><a name=\"scrumban\"><\/a><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un software di project management per Kanban vs Scrum vs Scrumban<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Spesso succede che il tipo di software implementato in azienda guida la scelta del framework, ma non dovrebbe essere cos\u00ec.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"http:\/\/www.twproject.com\/it\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Twproject<\/strong><\/a> \u00e8 una soluzione versatile di project management progettata per adattarsi a diverse metodologie di gestione del lavoro, rendendola ideale per team che utilizzano <strong>Kanban<\/strong>, <strong>Scrum<\/strong>, <strong>Scrumban<\/strong> o una combinazione di approcci.<\/p>\n\n\n\n<p>Grazie alla sua flessibilit\u00e0, offre strumenti e funzionalit\u00e0 personalizzabili che permettono ai team di adattare il software alle loro esigenze specifiche, mantenendo il controllo su progetti complessi e flussi di lavoro dinamici.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno dei maggiori punti di forza di <strong>Twproject<\/strong> \u00e8, come abbiamo gi\u00e0 detto, la sua capacit\u00e0 di adattarsi a diverse esigenze, indipendentemente dalla metodologia utilizzata.<\/p>\n\n\n\n<p>Alcune delle caratteristiche chiave che lo rendono particolarmente versatile includono:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Personalizzazione delle board<\/strong>: <strong>Twproject<\/strong> consente ai team di personalizzare le proprie <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/kanban-board-un-modo-semplice-per-tenere-tutto-sotto-controllo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>kanban board<\/strong><\/a> o <strong>scrum board<\/strong> a seconda delle esigenze. Le colonne possono essere rinominate e adattate per riflettere fasi di lavoro specifiche del team o del progetto.<\/li><li><strong>Reportistica dettagliata<\/strong>: offre una vasta gamma di report personalizzabili che permettono di monitorare le prestazioni del team. I report possono essere configurati per fornire dettagli su specifiche metriche, come il tempo di ciclo o la velocit\u00e0 del team, e possono essere esportati per condivisione con stakeholder esterni.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Twproject<\/strong> non solo gestisce il flusso di lavoro, ma promuove anche la collaborazione tra i membri del team. Le sue funzionalit\u00e0 collaborative includono:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Gestione delle risorse e assegnazione delle attivit\u00e0<\/strong>: i project manager possono facilmente assegnare attivit\u00e0 ai membri del team, monitorare i progressi e bilanciare il carico di lavoro tra i vari componenti del gruppo.<\/li><li><strong>Comunicazione in tempo reale<\/strong>: <strong>Twproject<\/strong> offre funzionalit\u00e0 per facilitare la comunicazione tra i membri del team. Commenti, aggiornamenti di stato e note possono essere aggiunti direttamente sulle attivit\u00e0, mantenendo tutto il team informato e allineato sugli obiettivi e sui progressi.<\/li><li><strong>Tracciamento del tempo<\/strong>: il software consente ai membri del team di <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/timesheet-registrare-worklog-con-twproject\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>tracciare il tempo<\/strong><\/a> impiegato su ciascun task, fornendo ai manager dati preziosi per migliorare la pianificazione e l&#8217;allocazione delle risorse nei progetti futuri.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Che si tratti di un team orientato a <strong>Kanban<\/strong>, che desideri ottimizzare il flusso continuo del lavoro, di un team <strong>Scrum<\/strong> che lavora con sprint e iterazioni fisse, o di un team <strong>Scrumban<\/strong> alla ricerca di flessibilit\u00e0 e controllo, <strong>Twproject<\/strong> offre tutte le funzionalit\u00e0 necessarie per garantire il successo del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<div id=\"blog-promo-box\">\n<div class=\"flex_column_table pattern-3\">\n<div class=\"flex_column text_column\">\n<div>\n<h3>Ancora dubbi? 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