{"id":17145,"date":"2025-01-15T08:52:00","date_gmt":"2025-01-15T08:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/blog\/?p=17145"},"modified":"2025-01-28T11:10:41","modified_gmt":"2025-01-28T11:10:41","slug":"avanzamento-di-progetto-formula-di-calcolo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/avanzamento-di-progetto-formula-di-calcolo\/","title":{"rendered":"Avanzamento di progetto in sintesi: le formule di calcolo"},"content":{"rendered":"\n<p>Per un project manager, avere una visione immediata e chiara dello <strong>stato di avanzamento di un progetto<\/strong> in termini percentuali \u00e8 fondamentale per prendere decisioni informate e tempestive.<\/p>\n\n\n\n<p>Infatti, arriva sempre il momento nella vita di un progetto in cui il responsabile si trover\u00e0 a dover rispondere alla fatidica domanda: &#8220;<strong>a che punto siamo?<\/strong>&#8220;<\/p>\n\n\n\n<p>Agli albori della nostra attivit\u00e0 in questo settore, tanti anni fa,  il compito del PM veniva riassunto dalla creazione di un enorme <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/gantt-cose-e-perche-e-essenziale-per-i-progetti\/\">diagramma di Gantt<\/a><\/strong> (pi\u00f9 era dettagliato pi\u00f9 era brava la persona che lo aveva realizzato!), che veniva puntualmente stampato, o all&#8217;epoca &#8220;plotterato&#8221; e appeso in ufficio alle spalle del PM.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#dati\">I dati sullo stato di avanzamento nella dashboard di progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tipologie\">Tutte le tipologie di avanzamento del progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#manuale\">1. Calcolo avanzamento manuale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#automatico\">2. Calcolo avanzamento automatico<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#worklog\">2.1. Da worklog \/ stimato<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#fasi\">2.2. Per fasi (ponderate)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#completate\">2.3. Per fasi completate \/ totali<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#todo\">2.4. ToDo chiusi \/ totale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#chiusi\">2.5. Peso ToDo chiusi \/ totale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#costi\">2.6. Da costi sostenuti su stimato o budget<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#data\">2.7. Per data<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#conclusioni\">Conclusioni<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Poi il progetto partiva e&#8230;. <\/p>\n\n\n\n<p>Purtroppo la realt\u00e0 non era stata informata sulla strada tracciata dal PM e nonostante le buone intenzioni i percorsi si potevano separare.<\/p>\n\n\n\n<p>Ma ecco che inaspettatamente l&#8217;atroce suddetta domanda calava dall&#8217;alto sulla testa dell&#8217;ignaro PM.<\/p>\n\n\n\n<p>Seguivano giorni di concitate telefonate, giri di email, scambi di excel, strilli e ansie per riuscire a <strong>raccogliere i dati sul campo<\/strong> e aggiornare il malefico Gantt (che tanto pi\u00f9 dettagliato era e tanto pi\u00f9 difficile da aggiornare).<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;idea di <strong>Twproject <\/strong>\u00e8 nata in quell&#8217;epoca travagliata (si parla del lontano 2001) proprio per risolvere questa situazione.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Twproject <\/strong>nasceva con lo scopo di:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>essere uno strumento per tutta l&#8217;azienda<\/li><li>poter raccogliere le informazioni laddove le attivit\u00e0 vengono portate avanti, ovvero a livello operativo<\/li><li>fornire dati aggiornati e strumenti di gestione al PM<\/li><li>presentare analisi e dati aggregati per il top management<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Senza l&#8217;ausilio di un <strong>software di project management <\/strong>come Twproject, il PM  una volta raccolti  i dati e aggiornato il Gantt doveva  effettuare una stima manuale della percentuale di avanzamento del progetto, l&#8217;<strong>estrema sintesi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-large-font-size\">66.6%<\/p>\n\n\n\n<p>Riteniamo <strong>&#8220;diabolico&#8221; <\/strong>sintetizzare un&#8217;infinit\u00e0 di parametri in un unica cifra, ma in fondo questo \u00e8 quello che ci viene richiesto.<\/p>\n\n\n\n<p>Avere la percentuale di avanzamento del progetto significa possedere un indicatore visivo e intuitivo che facilita la <strong>comunicazione con i membri del team<\/strong>, i clienti e gli stakeholder. <\/p>\n\n\n\n<p>In altre parole si offre un punto di riferimento comune e comprensibile, da condividere durante le <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/riunioni-di-stato-avanzamento-lavori-del-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">riunioni sullo stato di avanzamento dei lavori<\/a><\/strong> (<a href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Stato_avanzamento_lavori\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>SAL<\/strong><\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p>Ma per calcolarlo con precisione, quanto pu\u00f2 essere utile un software che ci aiuti a valutarlo, magari offrendoci vari punti di vista?<\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"dati\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">I dati sullo stato di avanzamento nella dashboard di progetto<\/h2>\n\n\n\n<p>Noi di <strong>Twproject <\/strong>crediamo che avere sempre a portata di mano questo dato \u00e8 molto utile ed \u00e8 per questo che nella overview di progetto abbiamo inserito l\u2019avanzamento in posizione centrale. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"840\" height=\"242\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/percentuale-avanzamento-di-progetto-1-840x242.jpg\" alt=\"percentuale di avanzamento di progetto\" class=\"wp-image-25535\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/percentuale-avanzamento-di-progetto-1-840x242.jpg 840w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/percentuale-avanzamento-di-progetto-1-400x115.jpg 400w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/percentuale-avanzamento-di-progetto-1-705x203.jpg 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/percentuale-avanzamento-di-progetto-1.jpg 852w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Vedere infatti la percentuale espressa numericamente \u00e8 molto utile per avere a colpo d\u2019occhio lo stato di salute del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Abbiamo inoltre incluso alcuni grafici circolari che mostrano la percentuale dei singoli aspetti del progetto, tra cui:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Lavoro svolto \/ stimato<\/strong>: mostra le percentuali di lavoro svolto da ciascun membro del team, rispetto a quanto resta ancora da svolgere secondo la pianificazione.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/work-done-vs-estimated-2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-25537\" width=\"135\" height=\"103\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Fasi chiuse \/ totale<\/strong>: (se applicabile, ossia se ci sono delle sotto-fasi) indica la percentuale di fasi chiuse o sospese rispetto a quelle totali.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/phases-closed-percentage-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-25539\" width=\"135\" height=\"103\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Timing delle fasi<\/strong>: offre la percentuale delle tempistiche delle sotto-fasi di progetto, che presentano un range di puntualit\u00e0.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/phases-timing-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-25541\" width=\"135\" height=\"103\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Status dei ToDo<\/strong>: mostra la situazione di completamento dei ToDo inseriti.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/ToDo-status-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-25543\" width=\"135\" height=\"103\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Gravit\u00e0 dei ToDo<\/strong>: indica i vari livelli di urgenza urgenza dei ToDo attualmente attivi sul progetto.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/ToDo-gravity-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-25545\" width=\"135\" height=\"103\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Costi sostenuti \/ stimati<\/strong>: presenta la suddivisione dei costi in tipologia (addizionali o da lavoro dei dipendenti) rispetto a quanto preventivato nel budget di progetto.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/costs-incurred-vs-estimated-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-25547\" width=\"135\" height=\"103\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Questi grafici vengono mostrati o meno a seconda della tipologie di avanzamento che si decide di monitorare.<\/p>\n\n\n\n<p>Infatti, editando i dati di progetto, si pu\u00f2 impostare la<strong> tipologia di avanzamento<\/strong> con cui indicare lo stato attuale di <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/sviluppare-un-progetto-sicuro-di-farlo-nel-modo-giusto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sviluppo del progetto<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Vediamo ora quali e quanti criteri possiamo impostare per monitorare lo stato di avanzamento del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"tipologie\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tutte le tipologie di avanzamento del progetto<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Twproject <\/strong>offre diverse modalit\u00e0 per monitorare e aggiornare lo stato di avanzamento dei progetti, permettendo ai PM di scegliere il metodo pi\u00f9 adatto alle specifiche esigenze del progetto. <\/p>\n\n\n\n<p>Ecco di seguito quali sono. Grazie ad esse potrai sempre avere un quadro aggiornato e flessibile sui tuoi progetti.<\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"manuale\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Calcolo avanzamento manuale<\/h3>\n\n\n\n<p>In questo caso il PM potr\u00e0 semplicemente aggiornare manualmente la percentuale di completamento del progetto o delle singole attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Come abbiamo visto <strong>Twproject <\/strong>fornisce una vista dei parametri salienti, cos\u00ec che il PM possa basare le proprie considerazioni e poi, manualmente inserire <strong>il progress<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Vediamo come esempio i dati della fase di sviluppo di Twproject 7.0.007.<\/p>\n\n\n\n<p>Senza andare troppo nel dettaglio il progetto \u00e8 gestito in modalit\u00e0 Scrum-like; abbiamo un backlog in cui raccogliamo tutte le idee, migliorie, bug sotto forma di ToDo. Gli Sprint, della durata di 20gg, rappresentano le releases di Twproject.<\/p>\n\n\n\n<p>Per ogni sprint\/release spostiamo dal Backlog i ToDo che andremo a sviluppare.<\/p>\n\n\n\n<p>Questa \u00e8 la struttura che attualmente utilizziamo:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"840\" height=\"308\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/7.0.007-840x308.jpg\" alt=\"struttura progetto Scrum su Gantt\" class=\"wp-image-17222\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/7.0.007-840x308.jpg 840w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/7.0.007-400x146.jpg 400w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/7.0.007-1536x562.jpg 1536w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/7.0.007-705x258.jpg 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/7.0.007.jpg 1696w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><figcaption>Struttura del progetto Twproject 7.0 &#8211; Scrum<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Su ogni sprint sono assegnate delle risorse (Scrum team) con le ore stimate per chiudere i ToDo.<\/p>\n\n\n\n<p>Ecco come Twproject riassume i dati utili alla determinazione dell&#8217;avanzamento.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"745\" height=\"840\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-8-745x840.png\" alt=\"overview di progetto\" class=\"wp-image-17260\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-8-745x840.png 745w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-8-355x400.png 355w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-8-840x947.png 840w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-8-626x705.png 626w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-8.png 1017w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 984px) 61vw, (max-width: 1362px) 45vw, 600px\" \/><figcaption>Dati riassuntivi Sprint 7.0.007<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Guardando le cifre vediamo che per questo progetto \u00e8 passato il 69% del tempo, sono stati chiusi l&#8217;82% dei to-do, lavorate l&#8217; 84% delle ore. <\/p>\n\n\n\n<p>Sicuramente un <strong>progetto in buona salute<\/strong> che potrebbe essere stimato al <strong>80% di avanzamento.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Lasciare questo compito in mano al PM ha per\u00f2 due risvolti negativi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>il top management non ha a disposizione questa informazione in tempo reale e quindi il PM deve aggiornare la valutazione quando necessario<\/li><li>la soggettivit\u00e0 della valutazione \u00e8 foriera di discussioni e richieste di chiarimenti<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"642\" height=\"310\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-3.png\" alt=\"selezione della modalit\u00e0 di calcolo dell'avanzamento di progetto\" class=\"wp-image-17194\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-3.png 642w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-3-400x193.png 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 984px) 61vw, (max-width: 1362px) 45vw, 600px\" \/><figcaption>Scelta della modalit\u00e0 di calcolo dell&#8217;avanzamento<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><a name=\"automatico\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Calcolo avanzamento automatico<\/h3>\n\n\n\n<p>Per risolvere questi due problemi la soluzione \u00e8 stata quella di introdurre un meccanismo di <strong>calcolo automatico dell&#8217;avanzamento del progetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Per far questo abbiamo identificato le situazioni pi\u00f9 comuni e le abbiamo combinate per consentire di modellare, con facilit\u00e0, il comportamento anche di progetti complessi.<\/p>\n\n\n\n<p>Vediamo in dettaglio le altre tipologie di calcolo oltre quella manuale:<\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"worklog\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">2.1. Da worklog \/ stimato<\/h5>\n\n\n\n<p><strong>Twproject <\/strong>pu\u00f2 calcolare automaticamente l&#8217;avanzamento in base al tempo effettivamente registrato rispetto al tempo pianificato. <\/p>\n\n\n\n<p>Se ad esempio abbiamo stimato di lavorare 100 ore e ne abbiamo lavorate 45, saremo al 45%.<\/p>\n\n\n\n<p>Questo \u00e8 un calcolo utile ad esempio per una tipologia di lavori che prevedono un contratto a consumo oppure per le fasi di preventivazione e studio.<\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"fasi\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">2.2. Per fasi (ponderate)<\/h5>\n\n\n\n<p>Questo \u00e8 un tipo di calcolo utile per chi si basa fortemente sulla <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/gestire-progetti-work-breakdown-structure\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">WBS<\/a><\/strong>, come ad esempio le aziende di produzione che articolano la loro attivit\u00e0 in tante fasi del ciclo produttivo.<\/p>\n\n\n\n<p>In questo caso l\u2019avanzamento \u00e8 calcolato in base a quello dei figli, pesato sulla loro rilevanza.<\/p>\n\n\n\n<p>Possiamo avere ad esempio un&#8217;azienda di produzione di automobili che divide il processo produttivo in diverse fasi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Progettazione (peso: 40%)<\/li><li>Produzione delle componenti principali (peso: 30%)<\/li><li>Assemblaggio finale (peso: 20%)<\/li><li>Controllo qualit\u00e0 (peso: 10%)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ogni fase contribuisce all&#8217;avanzamento complessivo del progetto in modo proporzionale alla sua rilevanza. Se:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La progettazione \u00e8 completata al 100%,<\/li><li>La produzione delle componenti principali \u00e8 completata al 50%,<\/li><li>Le altre due fasi non sono ancora iniziate<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>L&#8217;avanzamento del progetto sar\u00e0 calcolato come:<br>(40% \u00d7 100%) + (30% \u00d7 50%) + (20% \u00d7 0%) + (10% \u00d7 0%) = 55% di completamento.<\/p>\n\n\n\n<p> Se sembra complicato assegnare una percentuale di rilevanza, non preoccuparti, Twproject livella tutti i valori anche se il totale non \u00e8 pari a 100. <\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"compleatate\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">2.3. Per fasi completate \/ totali<\/h5>\n\n\n\n<p>In questo altro caso l\u2019avanzamento \u00e8 calcolato in base al numero di sotto-progetti chiusi rispetto al totale.<\/p>\n\n\n\n<p>Mettiamo il caso che il progetto si componga di 3 fasi; finite le prime due saremo al 66%.<\/p>\n\n\n\n<p>Un calcolo piuttosto brutale, ma di facile comprensione, e che pu\u00f2 essere utile in caso di progetti composti di molte fasi ripetitive es.: l&#8217;installazione di 200 apparecchiature identiche.<\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"todo\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">2.4. ToDo chiusi \/ totale<\/h5>\n\n\n\n<p>Qui l&#8217;avanzamento \u00e8  determinato in base al numero di ToDo completati rispetto al totale. <\/p>\n\n\n\n<p>Se abbiamo 100 ToDo sul progetto\/fase e ne abbiamo chiusi 50, saremo al 50%.<br>Questo \u00e8 un dato interessante quando le attivit\u00e0 del progetto si possono riassumere in <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/le-todo-list-di-twproject\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">liste di ToDo<\/a><\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>La tipologia di calcolo \u00e8 particolarmente calzante per chi lavora con <strong>metodologia Agile<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"blog-drawings-box\">\n<!-- Alternative colors: add class to flex_column_table [yellow, violet] -->\n<div class=\"flex_column_table yellow \">\n<div class=\"flex_column photo_column\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/blog-drawing-resources-3.png\"><\/div>\n<div class=\"flex_column text_column\">\n<div>\n<h3>Vuoi avere anche tu i progetti sotto controllo?<\/h3>\n<p>Con Twproject potrai monitorare l&#8217;avanzamento di tutte le fasi di progetto e avere una overview completa delle statistiche.<\/p>\n<a class=\"more-link\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\" rel=\"noopener\">Prova Twproject!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><a name=\"chiusi\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">2.5. Peso ToDo chiusi \/ totale <\/h5>\n\n\n\n<p>\u00c8 un raffinamento del precedente con cui si considera la &#8220;gravit\u00e0&#8221; del ToDo. <\/p>\n\n\n\n<p>Se abbiamo 80 ToDo di cui 40 &#8220;bloccanti&#8221; e 40 a &#8220;bassa priorit\u00e0&#8221;, se chiudiamo i 40 bloccanti avremo un avanzamento maggiore rispetto a chiudere quelli a bassa priorit\u00e0. <\/p>\n\n\n\n<p>Questo metodo di lavoro \u00e8 uno stimolo per indurre a seguire delle buone pratiche.<\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"costi\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">2.6. Da costi sostenuti su stimato o budget<\/h5>\n\n\n\n<p><strong>Twproject <\/strong>offre una gestione dei <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/costi-di-progetto-tutto-sotto-controllo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">costi di progetto<\/a><\/strong> molto raffinata ed \u00e8 per questo che anche l&#8217;avanzamento del progetto pu\u00f2 essere valutato sulla base di diversi criteri legati all&#8217;andamento dei costi. <\/p>\n\n\n\n<p>Se ad esempio abbiamo una previsione di spesa (o di budget) di 100, se abbiamo speso 30, saremo al 30%.<\/p>\n\n\n\n<p>Questo tipo di analisi dei dati \u00e8 utile a chi opera su diverse tipologie di contratti legate ai SAL.<\/p>\n\n\n\n<p>Ma funziona anche per alcune metodologie Agili <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/il-metodo-iterativo-nei-progetti-non-unalternativa-ma-unopportunita\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">iterative<\/a><\/strong> no-estimate.<\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"data\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">2.7. Per data<\/h5>\n\n\n\n<p>Infine il modello di calcolo pi\u00f9 semplice, quello per cui va sempre tutto bene \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n\n<p>Se \u00e8 passato il 90% del tempo previsto siamo al 90%.<\/p>\n\n\n\n<p>Purtroppo non si pu\u00f2 applicare spesso nei progetti reali. Tipico \u00e8 l&#8217;uso nelle costruzioni in alcune fasi di &#8220;attesa&#8221; quali assestamento, essiccazione e simili.<\/p>\n\n\n\n<p>Pu\u00f2 essere per\u00f2 molto utile per modellare contratti di supporto annuali o simili scenari.<\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"conclusioni\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusioni<\/h2>\n\n\n\n<p>Tornando al nostro esempio dello sprint Twproject 7.0.007, la formula automatica pi\u00f9 indicata \u00e8 quella &#8220;Peso todo chiusi\/totale&#8221;, perch\u00e9 lo sprint \u00e8 completamente determinato dall&#8217;insieme dei ToDo che lo compongono. <\/p>\n\n\n\n<p>Se editiamo il progetto e cambiamo tipologia di calcolo vedremo immediatamente l&#8217;effetto:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"789\" height=\"840\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-7-789x840.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-17258\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-7-789x840.png 789w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-7-375x400.png 375w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-7-840x895.png 840w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-7-662x705.png 662w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-7.png 1026w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 984px) 61vw, (max-width: 1362px) 45vw, 600px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Quindi leggermente meglio dell&#8217;80% previsto a sensazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\"><strong>Twproject <\/strong>consente di utilizzare regole di calcolo dell&#8217;avanzamento non solo sul progetto, ma anche su <strong>ogni fase, sotto-fase<\/strong>, e cos\u00ec via. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">In questo modo si riuscir\u00e0 a modellare facilmente anche comportamenti complessi ed eterogenei.<\/p>\n\n\n\n<p>Per il progetto Twproject 7.0 abbiamo dei partner per lo sviluppo; nel loro caso abbiamo acquistato dei pacchetti di giornate e per l&#8217;avanzamento utilizziamo il &#8220;worklog fatto\/stimato&#8221;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"840\" height=\"350\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-6-840x350.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-17256\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-6-840x350.png 840w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-6-400x167.png 400w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-6-705x294.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/image-6.png 1303w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p> <\/p>\n\n\n\n<p>Potremmo quindi avere un progetto la cui fase di studio avanza con il lavoro svolto, una fase di sviluppo Agile con cui si avanza a ToDo completati e una fase di manutenzione con cui si avanza con il tempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Facile, potente, intuitivo, automatico, oggettivo  e soprattutto senza troppi sforzi per il PM!<\/p>\n\n\n\n<p>Le informazioni relative all&#8217;avanzamento sono poi visibili in <strong>Twproject <\/strong>non solo nelle liste riepilogative ma anche in dashboard specifiche che gli utenti di alto livello possono verificare in autonomia senza disturbare il team.<\/p>\n\n\n\n<p>In conclusione, queste diverse modalit\u00e0 di monitoraggio consentono una gestione flessibile e precisa dell&#8217;avanzamento dei progetti, adattandosi alle <strong>diverse metodologie di lavoro<\/strong> e alle specifiche necessit\u00e0 di monitoraggio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Come sempre, <strong>in Twproject la flessibilit\u00e0 \u00e8 tutto<\/strong>. Provalo <strong><a href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gratis per 14 giorni<\/a><\/strong> \u00e8 verifica subito quanto pu\u00f2 semplificarti i calcoli, e la vita, in maniera efficace. <\/p>\n\n\n\n<div id=\"blog-promo-box\">\n<div class=\"flex_column_table pattern-3\">\n<div class=\"flex_column text_column\">\n<div>\n<h3>Prova anche tu a mappare i tuoi progetti e avere chiaro lo stato di avanzamento<\/h3>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-left\"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Inizia ora gratis!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"flex_column photo_column\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/blog-banner-3.jpg');\">&nbsp;<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\"><br><br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Per un project manager, avere una visione immediata e chiara dello stato di avanzamento di un progetto in termini percentuali \u00e8 fondamentale per prendere decisioni informate e tempestive. Infatti, arriva sempre il momento nella vita di un progetto in cui il responsabile si trover\u00e0 a dover rispondere alla fatidica domanda: &#8220;a che punto siamo?&#8220; Agli &hellip; <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/avanzamento-di-progetto-formula-di-calcolo\/\" class=\"more-link\">Leggi tutto<span class=\"screen-reader-text\"> &#8220;Avanzamento di progetto in sintesi: le formule di calcolo&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":17295,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_custom_body_class":"","_custom_post_class":"","footnotes":""},"categories":[224],"tags":[],"class_list":["post-17145","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-progetti-it"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Avanzamento di progetto in sintesi: le formule di calcolo - 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