{"id":14748,"date":"2021-05-10T14:30:00","date_gmt":"2021-05-10T14:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=14748"},"modified":"2021-05-10T14:23:12","modified_gmt":"2021-05-10T14:23:12","slug":"misurare-le-prestazioni-di-un-progetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/misurare-le-prestazioni-di-un-progetto\/","title":{"rendered":"Misurare le prestazioni di un progetto"},"content":{"rendered":"<p><strong>Misurare le prestazioni di un progetto<\/strong> non significa solo rispettare le tempistiche ed <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-fare-un-budget-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">il budget del progetto<\/a>, ci si aspetta infatti che anche altri tipi di prestazioni siano monitorati e misurati. Questo per <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-calcolare-il-roi-di-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">misurare il ROI sull&#8217;investimento<\/a> e per determinare se gli obiettivi sono stati raggiunti.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#definizione\">Definizione e misurazione degli obiettivi di progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#prestazioni\">Le 5 prestazioni da misurare in un progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#programma\">1. Programma di progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#qualit\u00e0\">2. Qualit\u00e0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#budget\">3. Budget e costi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#soddisfazione\">4. Soddisfazione degli stakeholder<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#scopo\">5. Scopo del progetto<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>In generale, in vari momenti durante <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/ciclo-di-vita-di-un-progetto-fasi-e-caratteristiche\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">il ciclo di vita del progetto<\/a>, \u00e8 auspicabile misurare cinque prestazioni: tempistica, qualit\u00e0, costi, soddisfazione degli <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/gli-stakeholders-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">stakeholder<\/a> e <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/definire-e-descrivere-lo-scopo-di-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">scopo del progetto<\/a>.<\/p>\n<p>Queste informazioni possono essere utilizzate per concedere &#8211; o negare &#8211; l&#8217;approvazione per proseguire con la parte successiva del lavoro.<\/p>\n<p>Ma prima di passare alla <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/il-piano-di-monitoraggio-di-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">misurazione delle prestazioni di un progetto<\/a>, \u00e8 necessario definire gli obiettivi.<br \/>\n<a name=\"definizione\"><\/a><\/p>\n<h2>Definizione e misurazione degli obiettivi di progetto<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/progetti-di-successo-parametri-di-valutazione\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Il successo del progetto<\/a> pu\u00f2 essere misurato in molti modi, tra i quali il rispetto delle deadline, il rispetto dei limiti del budget, se ha portato a maggiori vendite, ad un miglioramento del servizio clienti o ad una maggiore efficienza oppure ancora una combinazione di questi o altri fattori.<\/p>\n<p>Quindi, il primo passo \u00e8 definire quali saranno gli obiettivi del progetto e quali saranno gli elementi secondo i quali il progetto verr\u00e0 considerato un successo.<\/p>\n<p>Una volta determinati questi obiettivi, \u00e8 possibile stabilire le metriche per <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/il-piano-di-monitoraggio-di-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">monitorare lo stato delle attivit\u00e0<\/a>.<\/p>\n<p>Perch\u00e9 \u00e8 importante definire e misurare il successo o le prestazioni di un progetto? Per il semplice motivo che &#8220;ci\u00f2 che viene misurato, pu\u00f2 essere gestito&#8221;.<br \/>\n<a name=\"prestazioni\"><\/a><\/p>\n<h2>Le 5 prestazioni da misurare in un progetto<\/h2>\n<p>Ecco quali sono, nello specifico, le cinque prestazioni da misurare:<br \/>\n<a name=\"programma\"><\/a><\/p>\n<h3>1. Programma di progetto<\/h3>\n<p>Il successo della gestione del progetto \u00e8 spesso determinato dal fatto che si sia rispettata o meno la sequenza temporale originale.<\/p>\n<p>I <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/il-project-manager-il-ruolo-e-tutto-cio-che-devi-sapere\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">project manager<\/a> esperti sanno quanto sia difficile rispettare totalmente un programma di progetto, ma questo diventa sicuramente pi\u00f9 facile se si valutano continuamente i progressi mentre si procede con il lavoro.<\/p>\n<p>La valutazione del programma \u00e8 qualcosa che si pu\u00f2 fare in modo pi\u00f9 formale alla fine di una fase o come parte di un rapporto mensile agli stakeholder di progetto.<\/p>\n<p>\u00c8 facile aggiornare la pianificazione del progetto se si utilizza un diagramma di <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/gantt-di-progetto-perche-e-quando-utilizzarlo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gantt<\/a>, in cui le attivit\u00e0 e le scadenze vengono trasformate in sequenze temporali visive.<\/p>\n<p>Per <strong>misurare le prestazioni del progetto<\/strong> si pu\u00f2 velocemente confrontare i traguardi principali, controllare se ricadono ancora nelle date inizialmente concordate e, se il caso, calcolare lo slittamento e l\u2019impatto che il ritardo avr\u00e0 sui tempi complessivi del progetto.<br \/>\n<a name=\"qualit\u00e0\"><\/a><\/p>\n<h3>2. Qualit\u00e0<\/h3>\n<p>Tra <strong>la misurazione delle prestazioni<\/strong> la qualit\u00e0 ricopre un ruolo importante. La fine di una <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/ciclo-di-vita-di-un-progetto-fasi-e-caratteristiche\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fase del progetto<\/a> \u00e8 un buon momento per una revisione della qualit\u00e0.<\/p>\n<p>In questo caso si possono controllare sia la qualit\u00e0 delle pratiche di gestione del progetto sia i risultati finali.<\/p>\n<p>Un controllo della qualit\u00e0 pu\u00f2 valutare se ci\u00f2 che si sta facendo soddisfa gli standard stabiliti dai requisiti di qualit\u00e0.<\/p>\n<p>Meglio scoprire i problemi di qualit\u00e0 in anticipo, poich\u00e9 cercare di risolverli alla fine del progetto potrebbe diventare davvero dispendioso.<br \/>\n<a name=\"budget\"><\/a><\/p>\n<h3>3. Budget e costi<\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-14753\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/prestazioni-di-progetto.png\" alt=\"prestazioni di progetto\" width=\"1280\" height=\"720\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/prestazioni-di-progetto.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/prestazioni-di-progetto-630x354.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/prestazioni-di-progetto-1130x636.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/prestazioni-di-progetto-705x397.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/prestazioni-di-progetto-450x253.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/p>\n<p>Il <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/il-project-cost-management-cose-e-come-implementarlo\/#:~:text=Il%20project%20cost%20management%20%C3%A8,IT%20a%20quello%20delle%20costruzioni.&amp;text=La%20gestione%20dei%20costi%2C%20dunque,di%20un%20progetto%20o%20azienda.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cost Management<\/a> \u00e8 la croce e delizia di molti project manager che considerano la <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/ciclo-di-vita-di-un-progetto-fasi-e-caratteristiche\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestione dei costi<\/a> come una delle loro massime priorit\u00e0 in un progetto.<\/p>\n<p>In questo caso, si confronta la spesa effettiva attuale con quella che si era preventivata e, in caso di variazioni, si cerca la motivazione.<\/p>\n<p>Questi valori devono poi essere proiettati nel futuro per eventualmente ri-prevedere il budget finale totale del progetto e confrontarlo con la stima originale.<\/p>\n<p>Se queste previsioni aumentano troppo, \u00e8 un segno che la spesa e la gestione dei costi sono fuori controllo e un\u2019azione per risolvere il problema \u00e8 richiesta.<br \/>\n<a name=\"soddisfazione\"><\/a><\/p>\n<h3>4. Soddisfazione degli stakeholder<\/h3>\n<p>Gli stakeholder di progetto sono essenziali per portare a termine gran parte del lavoro, quindi vale la pena parlare regolarmente con loro per scoprire come si sentono riguardo al progetto in quel determinato momento e cosa si potrebbe fare diversamente.<\/p>\n<p>Questa \u00e8 una misura difficile da documentare statisticamente o numericamente, anche se non c&#8217;\u00e8 nulla che impedisca di chiedere loro una valutazione oggettiva, ad esempio attraverso una serie di valutazioni da 1 a 10.<\/p>\n<p>Se le parti interessate non supportano completamente alcune decisioni riguardanti il progetto, \u00e8 possibile mettere in atto dei piani per coinvolgere queste persone a fondo e cercare di trovare un punto di incontro.<br \/>\n<a name=\"scopo\"><\/a><\/p>\n<h3>5. Scopo del progetto<\/h3>\n<p>L\u2019ultimo fattore \u00e8 di <strong>verificare che i vantaggi del progetto siano ancora realistici<\/strong> e che il problema aziendale da risolvere che ha portato al lancio di questo progetto esista ancora.<\/p>\n<p>Pu\u00f2 succedere infatti che particolari tipi di iniziative vengano attivate per rispondere ad una necessit\u00e0 particolare, ma al termine del progetto l&#8217;ambiente aziendale \u00e8 mutato al punto che il progetto risulta ridondante.<\/p>\n<p>Nessuno si \u00e8 preso l\u2019impegno di controllare il <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/business-case-7-passaggi-chiave-per-costruirlo-e-utilizzarlo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">business case<\/a> durante il ciclo di vita del progetto e quindi nessuno si \u00e8 reso conto che il lavoro non era pi\u00f9 necessario.<\/p>\n<p>Controllare regolarmente il business case e valutarlo alla luce degli attuali obiettivi aziendali diventa quindi un <strong>parametro da verificare regolarmente<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A questo elenco possono ovviamente essere aggiunti altri elementi in base al tipo di progetto, all\u2019organizzazione ed al settore.<\/p>\n<p>In effetti, le prestazioni da misurare durante il progetto devono riflettere ci\u00f2 che \u00e8 importante per il project manager, per il team, per gli stakeholder e per l\u2019azienda in generale.<\/p>\n<p>Inoltre, al termine di un progetto, si effettuer\u00e0 una valutazione completa e finale.<\/p>\n<p>Le <strong>metriche di gestione dei progetti<\/strong> sono fondamentali per implementare pratiche e processi di gestione dei progetti pratici e sostenibili in qualsiasi organizzazione.<\/p>\n<p>Il segreto \u00e8 cercare di <strong>utilizzare metriche semplici<\/strong>, pratiche e pertinenti per l&#8217;azienda ed il settore in cui si opera.<\/p>\n<p>Con Twproject queste misurazioni diventano estremamente semplici. Prova gratuitamente tu stesso a misurarle con Twproject cliccando sul banner qui sotto.<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type2 sOrange sFilter sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/cdn.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/picjumbo.com_HNCK5096-860.jpg');\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Pianifica i tuoi progetti con Twproject<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Inizia ora gratis!<\/span><\/a><\/div>\n<div class=\"avia-promofooter\">Una prova \u00e8 meglio di mille parole.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Misurare le prestazioni di un progetto non significa solo rispettare le tempistiche ed il budget del progetto, ci si aspetta infatti che anche altri tipi di prestazioni siano monitorati e misurati. 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