{"id":13630,"date":"2020-06-26T07:00:29","date_gmt":"2020-06-26T07:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=13630"},"modified":"2024-08-06T09:59:04","modified_gmt":"2024-08-06T09:59:04","slug":"il-project-management-del-21esimo-secolo-e-laumento-della-produttivita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/il-project-management-del-21esimo-secolo-e-laumento-della-produttivita\/","title":{"rendered":"Il project management del 21esimo secolo e l\u2019aumento della produttivit\u00e0"},"content":{"rendered":"<p><strong>La gestione del progetto<\/strong> \u00e8 una professione che esiste da tempo e nel secolo passato, il <strong>project management<\/strong> \u00e8 diventata una vera e propria disciplina al centro di molti studi e ricerche.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#trasformazione\">La trasformazione del project management nel XXI secolo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ruolo\">Il ruolo del project manager<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Secondo una <strong>gestione del progetto classica<\/strong>, e troppo spesso utilizzata anche oggi, il successo di un progetto \u00e8 misurato in termini di tempi, budget e <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/scope-management-gestire-lambito-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">metriche dell&#8217;ambito<\/a>.<\/p>\n<p>Di conseguenza, c&#8217;\u00e8 poca attenzione sui vantaggi aziendali generali sia in termini di valore per il cliente che di profitti per l\u2019organizzazione.<\/p>\n<p>Certamente, <strong>la gestione dei progetti<\/strong> \u00e8 migliorata negli ultimi decenni, ma \u00e8 chiaro che \u00e8 necessario trasformare rapidamente le <strong>pratiche di gestione dei progetti<\/strong> per affrontare le sfide del XXI secolo.<\/p>\n<p>Ma cosa significa questo in concreto? Vediamolo in questo articolo.<br \/>\n<a name=\"trasformazione\"><\/a><\/p>\n<h2>La trasformazione del project management nel XXI secolo<\/h2>\n<p>Il 21\u00b0 secolo ci sfida a cambiare il modo in cui si <strong>gestisce il cambiamento<\/strong> all&#8217;interno delle organizzazioni.<\/p>\n<p>I lavori tradizionali stanno cambiando e nuovi ne stanno nascendo, il vecchio concetto di lavoro d\u2019ufficio dalle 8 di mattina alle 5 di sera non \u00e8 pi\u00f9 attuale, i mezzi e le opportunit\u00e0 di comunicazione stanno evolvendo, cos\u00ec come la tecnologia che migliora continuamente\u2026<\/p>\n<p>Le organizzazioni hanno bisogno di <strong>pensatori critici<\/strong> con la capacit\u00e0 di adattarsi, inventare e reinventare; collaborare, creare ed innovare, comprendere e sfruttare le complessit\u00e0 per <strong>lasciare sfogo alla creativit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n<p>Ecco quindi che anche <strong>il project management<\/strong> e l&#8217;analisi aziendale si stanno trasformando davanti ai nostri occhi per poter raggiungere e creare migliori risultati aziendali.<\/p>\n<p>Alcuni si riferiscono ad esso come &#8220;<strong>Breakthrough Project Management<\/strong>&#8221; (o <strong>BPM<\/strong>), un approccio innovativo all&#8217;<a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/project-procurement-management-come-gestire-lapprovvigionamento-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">approvvigionamento<\/a>\u00a0e gestione dei progetti.<\/p>\n<p>Questo metodo fornisce una base solida e ripetibile per consegnare i progetti:<\/p>\n<ul>\n<li>Rispettando la deadline<\/li>\n<li>Utilizzando un budget ridotto<\/li>\n<li>Senza compromettere la portata o la qualit\u00e0<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sebbene <strong>l\u2019approccio tradizionale al project management<\/strong> sia ancora efficace nel caso di progetti da bassi a moderatamente complessi, per quanto riguarda i compiti pi\u00f9 difficili, questo metodo diventa insufficiente e diventa necessario seguire una nuova via anche considerando il continuo cambiamento del mercato.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-13634\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/pm-nel-21-secolo.png\" alt=\"pm nel 21 secolo\" width=\"1280\" height=\"720\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/pm-nel-21-secolo.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/pm-nel-21-secolo-630x354.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/pm-nel-21-secolo-1130x636.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/pm-nel-21-secolo-705x397.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/pm-nel-21-secolo-450x253.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><a name=\"ruolo\"><\/a><\/p>\n<h2>Il ruolo del project manager<\/h2>\n<p>Il project manager, in questo quadro, non dovr\u00e0 essere fossilizzato <strong>sull&#8217;approccio classico della gestione dei progetti<\/strong>, ma dovr\u00e0 essere sempre alla ricerca di nuove prospettive e di nuove innovazioni del settore.<\/p>\n<p>\u00c8 chiaro che il mondo, anche nel business, sta cambiando rapidamente, i progressi della tecnologia sono rapidi e furiosi e le organizzazioni sono costrette ad innovare continuamente.<\/p>\n<p>In effetti, il <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/metodologia-agile-vantaggi-e-svantaggi-di-un-metodo-innovativo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">nuovo approccio Agile<\/a>\u00a0ai progetti pu\u00f2 essere vincente in questo senso.<\/p>\n<p>In questo caso vengono sfruttate le sinergie necessarie per stimolare la creativit\u00e0 e l&#8217;innovazione.<\/p>\n<p>La parola chiave diventa quindi \u201c<strong>innovare<\/strong>\u201d o permanere nel mercato e affrontare la concorrenza diventer\u00e0 sempre pi\u00f9 complicato.<\/p>\n<p>Innovare diventa quindi la linfa vitale della sopravvivenza organizzativa.<\/p>\n<p>Il project manager deve concentrarsi quindi sulla <strong>fornitura continua di valore aziendale<\/strong> <strong>e innovazione<\/strong>, comprendendo la natura olistica del cambiamento.<\/p>\n<p>Questo cambiamento richiede attenzione a persone, processi, organizzazioni, regole, dati, tecnologie per costituire una <strong>pratica commerciale trasformativa<\/strong>.<\/p>\n<p>Rendendosi conto che una <a href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Olismo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">visione olistica<\/a>\u00a0del cambiamento \u00e8 sia un&#8217;arte che una scienza, il project manager deve trovare un equilibrio tra analisi e intuizione, tra ordine e cambiamento dirompente.<\/p>\n<p>Il <strong>processo decisionale<\/strong> diventa quindi <strong>collaborativo<\/strong>; il pensiero \u00e8 inclusivo e strategico; la complessit\u00e0 viene sfruttata per raggiungere la creativit\u00e0; la leadership \u00e8 condivisa e diversificata; i team sono collaborativi e altamente performanti; i metodi sono adattivi, creativi, agili; le soluzioni sono innovative, competitive e creano valore per l\u2019organizzazione.<\/p>\n<p>Le pratiche innovative del progetto producono quindi risultati rivoluzionari e richiedono un pensiero diverso e nuove pratiche e sistemi.<\/p>\n<p>I criteri di successo del progetto devono quindi essere cambiati per includere anche il concetto di valore, ricchezza e benefici per l&#8217;azienda, innovazione e creativit\u00e0.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>In conclusione, gli strumenti e le tecniche tradizionali di <strong>gestione dei progetti<\/strong>, sono spesso oggi ritenute inadeguate.<\/p>\n<p>Questi approcci tradizionali che utilizzano un metodo statico, infatti, forniscono ai project manager stime non realistiche che ignorano <strong>i processi di feedback<\/strong> multipli e le relazioni non lineari del progetto.<\/p>\n<p>Le interrelazioni tra le componenti di un progetto sono pi\u00f9 complesse di quelle raffigurate nel <strong>modello classico di project management<\/strong> e le rende inadeguate alle sfide del dinamico <strong>ambiente di progetto del XXI secolo<\/strong>.<\/p>\n<p>I nuovi ambienti complessi e dinamici richiedono quindi ai project manager di ripensare la definizione tradizionale di un progetto e le modalit\u00e0 classiche di gestione.<\/p>\n<p>I project manager devono essere in grado di prendere decisioni in questi sistemi dinamici ed instabili che cambiano continuamente e si evolvono in modo casuale e sono difficili da prevedere, molto diversi dai sistemi lineari e prevedibili tradizionalmente studiati.<\/p>\n<p>Per raggiungere questo obiettivo, devono essere quindi studiati <strong>approcci pi\u00f9 integrati<\/strong> per la <strong>gestione di progetti<\/strong> in ambienti complessi e nuovi metodi di pianificazione, programmazione, esecuzione e controllo dei progetti.<\/p>\n<p>Come detto precedentemente, \u201cinnovare\u201d deve essere la parola chiave nel <strong>project management del XXI secolo<\/strong>.<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type3 sGreen sImage sImageaside\" style=\"background-image: url('https:\/\/cdn.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/twproject6-mobile-dashboard-1.png');\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Cambia il tuo approccio alla gestione dei progetti<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova ora Twproject<\/span><\/a><\/div>\n<div class=\"avia-promofooter\">Una prova \u00e8 meglio di mille parole.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gestione del progetto \u00e8 una professione che esiste da tempo e nel secolo passato, il project management \u00e8 diventata una vera e propria disciplina al centro di molti studi e ricerche. 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