{"id":10725,"date":"2025-04-25T08:00:00","date_gmt":"2025-04-25T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=10725"},"modified":"2025-05-28T09:44:12","modified_gmt":"2025-05-28T09:44:12","slug":"scope-management-gestire-lambito-di-progetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/scope-management-gestire-lambito-di-progetto\/","title":{"rendered":"Scope Management: gestire l\u2019ambito di progetto"},"content":{"rendered":"\n<p>Lo <strong>Scope Management di un progetto<\/strong> \u00e8 quell\u2019insieme di processi necessari a garantire che l&#8217;ambito di un progetto sia definito e mappato in modo preciso.<\/p>\n\n\n\n<p>Le <strong>tecniche di gestione dell&#8217;ambito di progetto<\/strong> consentono ai project manager di assegnare la giusta quantit\u00e0 di lavoro necessaria per <strong>completare con successo un progetto,<\/strong> in particolare controllando ci\u00f2 che fa e ci\u00f2 che non fa parte dell&#8217;ambito del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>La <strong>gestione dell&#8217;ambito del progetto<\/strong> \u00e8 ci\u00f2 che assicura che il progetto includa tutto il lavoro pertinente al <strong>raggiungimento degli obiettivi del progetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"pianificare\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pianificare il processo di Scope Management<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#pianificare\">Pianificare il processo di Scope Management<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#requisiti\">Raccogliere i requisiti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ambito\">Definire l&#8217;ambito di progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#wbs\">Creare la Work Breakdown Structure<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#convalidare\">Convalidare l&#8217;ambito di progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#controllare\">Controllare l&#8217;ambito di progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#pitfalls\">Alcuni pitfalls dello Scope Management<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Il processo spiega come <strong>definire, gestire, validare e controllare l&#8217;ambito del progetto. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si potrebbe addirittura utilizzare il piano di gestione di un altro progetto come punto di partenza, poich\u00e9 i <strong>processi di Scope Management <\/strong>non variano in modo drastico tra i progetti una volta che l&#8217;organizzazione ha optato per un <strong>modo di lavorare che riscuote successo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>La <strong>pianificazione del processo di scope management<\/strong> include come:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>preparare una dichiarazione di progetto<\/strong> dettagliata<\/li><li><strong>creare una <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/gestire-progetti-work-breakdown-structure\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Work Breakdown Structure (WBS)<\/a><\/strong><\/li><li>mantenere la WBS<\/li><li>ottenere l&#8217;<strong>accettazione formale dei risultati del progetto<\/strong><\/li><li>gestire le eventuali <strong>modifiche dell&#8217;ambito di progetto<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><a name=\"requisiti\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Scope Management:&nbsp;Raccogliere i requisiti<\/h2>\n\n\n\n<p>In questa fase \u00e8 necessario raccogliere quelle che sono le <strong>esigenze degli stakeholder <\/strong>con l&#8217;intento dichiarato di <strong>raggiungere gli obiettivi del progetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>In questo processo, i manager utilizzano diverse <strong>tecniche e strumenti per raccogliere i requisiti<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Se questo processo viene eseguito in modo completo e corretto, pu\u00f2 ridurre notevolmente la possibilit\u00e0 di spiacevoli sorprese man mano che il progetto avanza verso il completamento.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"640\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/scope-management.jpg\" alt=\"scope management\" class=\"wp-image-10728\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/scope-management.jpg 960w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/scope-management-630x420.jpg 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/scope-management-705x470.jpg 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/scope-management-450x300.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>In questa fase \u00e8 quindi necessario capire <strong>cosa vogliono gli stakeholder dal progetto.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Una volta delineati, i requisiti devono essere documentati e le <strong>aspettative delle parti interessate <\/strong>devono essere adeguatamente gestite.<\/p>\n\n\n\n<p>Aspetto importante, dato che pu\u00f2 capitare che ci\u00f2 che viene richiesto non sia realistico o realizzabile a causa di altri <strong>vincoli di progetto<\/strong>, come ad esempio il costo.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;<strong>output del lavoro<\/strong> di raccolta dei requisiti \u00e8 un insieme documentato di requisiti da integrare in un <strong>documento di ambito di progetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>In questa fase potrebbe essere utile l&#8217;uso di uno strumento di project management che vi permetta di inserire tutti i requisiti allegati al progetto, incluso i documenti generati come output.<a name=\"ambito\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Scope Management: Definire l&#8217;ambito di progetto<\/h2>\n\n\n\n<p>Qui i requisiti e le esigenze vengono trasformate in una <strong>descrizione dettagliata del prodotto o del servizio <\/strong>che il progetto andr\u00e0 a creare.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;output sar\u00e0 una <strong>dichiarazione dell&#8217;ambito del progetto<\/strong> a cui si pu\u00f2 fare riferimento durante tutto il <strong>ciclo di vita del progetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Il documento comprender\u00e0 inoltre un elenco di ci\u00f2 che \u00e8 in ambito e ci\u00f2 che \u00e8 fuori ambito.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;ambito indica chiaramente cosa si suppone che il progetto raggiunga e ci\u00f2 che non pu\u00f2 realizzare.<\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"wbs\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Scope Management: Creare la Work Breakdown Structure<\/h2>\n\n\n\n<p>Questo processo consente di trasformare l&#8217;elenco di requisiti in una <strong>visione strutturata<\/strong> di ci\u00f2 che deve essere fatto.<\/p>\n\n\n\n<p>Il lavoro principale qui \u00e8 la suddivisione di grandi compiti in blocchi pi\u00f9 piccoli e gestibili, chiamati <strong>pacchetti di lavoro<\/strong> (<a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/work-package-cosa-sono-e-che-rapporto-hanno-con-la-wbs\/\"><strong>work packages<\/strong><\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p>Il risultato di questo processo \u00e8 una cosiddetta <strong>Work Breakdown Structure (WBS). <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La WBS \u00e8 un elemento importante del processo di gestione dell&#8217;ambito e il <strong>PMI<\/strong> pone grande enfasi su questo aspetto.<\/p>\n\n\n\n<p>La WBS risultante dovrebbe fornire un elenco completo di tutti i pacchetti di lavoro richiesti per <strong>completare il progetto con successo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Noi di Twproject abbiamo introdotto, per aiutare i project manager ad eseguire questo passaggio con facilit\u00e0, un tool per la creazione della WBS facile ed intuitivo, non sar\u00e0 necessario uscire dal contesto in cui si sono inseriti i requisiti ed in cui abbiamo allegato il documento finale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"convalidare\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1432\" height=\"983\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/WBS.gif\" alt=\"\" class=\"wp-image-16863\"\/><\/figure>\n\n\n\n<div id=\"blog-drawings-box\">\n<!-- Alternative colors: add class to flex_column_table [yellow, violet] -->\n<div class=\"flex_column_table yellow \">\n<div class=\"flex_column photo_column\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/blog-drawing-kanban.png\"><\/div>\n<div class=\"flex_column text_column\">\n<div>\n<h3>Vuoi provarci anche tu?<\/h3>\n<p>Dall&#8217;inserimento dei requisiti alla stesura della WBS, Twproject ti aiuta dalla fase iniziale del progetto, fino al suo completamento.<\/p>\n<a class=\"more-link\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\" rel=\"noopener\">Provalo adesso!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Scope Management:&nbsp;Convalidare l&#8217;ambito di progetto<\/h2>\n\n\n\n<p>Questo processo si concentra principalmente sull&#8217;<strong>accettazione del progetto da parte del cliente. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>In parole semplici, \u00e8 quando il <strong>cliente del progetto<\/strong> accetta formalmente tutti i risultati del progetto.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"628\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/scope-management-1.jpg\" alt=\"scope management 1\" class=\"wp-image-10727\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/scope-management-1.jpg 960w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/scope-management-1-630x412.jpg 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/scope-management-1-705x461.jpg 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/scope-management-1-450x294.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Questo processo si verifica alla fine di ogni fase.<\/p>\n\n\n\n<p>Per garantire un <strong>lavoro coerente e tracciabile<\/strong>, \u00e8 essenziale sapere chi approver\u00e0 un<strong> deliverable <\/strong>e secondo quali criteri, per valutare il <strong>successo o no del risultato, <\/strong>cos\u00ec da mantenere l\u2019<strong>ambito di progetto definito<\/strong> senza ambiguit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c8 quindi importante sapere sempre chi approver\u00e0 un <strong>deliverable<\/strong> e quali criteri verranno utilizzati per valutare il <strong>successo o no del risultato. <\/strong><br><a name=\"controllare\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Scope Management:&nbsp;Controllare l&#8217;ambito di progetto<\/h2>\n\n\n\n<p>Questo processo implica la v<strong>alutazione di requisiti aggiuntivi<\/strong> da parte del cliente o l&#8217;<strong>osservazione proattiva dell&#8217;ambito del progetto<\/strong> da parte del project manager.<\/p>\n\n\n\n<p>I manager misurano il prodotto di lavoro rispetto alla previsione di base per <strong>garantire che il progetto rimanga in pista<\/strong>, contribuendo a <strong>prevenire eventuali modifiche<\/strong> non necessarie.<\/p>\n\n\n\n<p>Questa fase prevede quindi il <strong>monitoraggio dello stato del progetto <\/strong>e la <strong>gestione delle eventuali modifiche all&#8217;ambito<\/strong>.<br><a name=\"pitfalls\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Alcuni pitfalls dello Scope Management<\/h2>\n\n\n\n<p>I problemi che possono sorgere durante la definizione e la <strong>documentazione dell&#8217;ambito di progetto<\/strong> sono:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong><em>Ambiguit\u00e0<\/em><\/strong>: l&#8217;ambiguit\u00e0 porta spesso a un lavoro non necessario e alla confusione. Per evitare questo, l&#8217;ambito deve essere chiaramente definito, sia dagli stakeholder sia dal team, senza poter essere male interpretato;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong><em>Definizione incompleta<\/em><\/strong>: gli ambiti incompleti portano a<strong> scadenze pianificate<\/strong> che comportano quasi sicuramente un <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/costi-di-progetto-tutto-sotto-controllo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">superamento dei costi<\/a><\/strong>. Per evitare ci\u00f2, l&#8217;ambito deve essere completo, accurato e dettagliato;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong><em>Transitoriet\u00e0<\/em><\/strong>: questa \u00e8 la causa principale delle <strong>consegne in ritardo<\/strong> e dei progetti &#8220;senza fine&#8221;. Per evitare ci\u00f2, il documento di ambito deve essere finalizzato e rimanere inalterato, per quanto possibile, per tutta la <strong>durata del progetto;<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><em><strong>Ambito non collaborativo<\/strong><\/em>: un ambito non preparato in modo collaborativo causa interpretazioni errate in termini di requisiti e progettazione. Per evitare ci\u00f2, il documento dovrebbe essere <strong>condiviso con tutte le parti interessate<\/strong> in ogni fase del processo di definizione dell&#8217;ambito.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Lo <strong>Scope Management <\/strong>non \u00e8 difficile da implementare; tuttavia, richiede sforzo, tempo e pazienza.<\/p>\n\n\n\n<p>Ecco perch\u00e9 avvalersi di uno dei migliori <strong>strumenti di project management<\/strong> come <strong>Twproject <\/strong>pu\u00f2 fare la differenza. <\/p>\n\n\n\n<p>Con <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Twproject<\/strong> <\/a>potrai definire i requisiti, tracciare la WBS, validare lo scope e modificarlo facilmente nel tempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, <strong>Twproject <\/strong>offre una visione unificata di task, team, documentazione e<strong> <\/strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/timesheet-registrare-worklog-con-twproject\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>tempi<\/strong><\/a>, riducendo i margini di errore e migliorando l\u2019allineamento tra stakeholder.<\/p>\n\n\n\n<p>La sua interfaccia intuitiva e i flussi di lavoro configurabili rendono pi\u00f9 semplice mantenere l\u2019ambito di progetto<strong><em> <\/em><\/strong>lungo tutte le fasi di esecuzione.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Provalo gratuitamente e scopri come pu\u00f2 migliorare la gestione dei tuoi progetti, dall\u2019avvio alla consegna finale!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"tw_promobox box_type2 sBlue sFilter sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/get-it-now-r.jpg'); background-size: 140%; background-position: -90px -290px;\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Controlla costi, tempi e performance del tuo progetto.<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/prova-twproject\/\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova Twproject!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lo Scope Management di un progetto \u00e8 quell\u2019insieme di processi necessari a garantire che l&#8217;ambito di un progetto sia definito e mappato in modo preciso. 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